# Fälligkeit

**Definition:**  
Fälligkeit bezeichnet den Zeitpunkt, zu dem eine Zahlung oder eine andere finanzielle Verpflichtung erfüllt werden muss. Sie ist ein zentraler Begriff im Finanzwesen und beeinflusst die Liquiditätsplanung und das Risikomanagement von Unternehmen.

**Bedeutung für CEOs:**  
Für CEOs ist die Kenntnis der Fälligkeit ihrer Verbindlichkeiten und Forderungen essenziell, um die finanzielle Stabilität und Flexibilität des Unternehmens zu gewährleisten. Eine präzise Planung der Fälligkeiten ermöglicht es, finanzielle Engpässe zu vermeiden und das Kapital effizient zu nutzen.

**Anwendungsbereiche:**

- **Kreditverträge:** Die Fälligkeit von Zins- und Tilgungszahlungen ist entscheidend für die Kreditwürdigkeit und die Beziehung zu Finanzinstituten.
  
- **Lieferantenverträge:** Die Einhaltung von Zahlungsfristen kann Preisnachlässe sichern oder, im Falle von Verzögerungen, zu Strafzahlungen führen.
  
- **Kundenforderungen:** Das Verständnis der Fälligkeit von Forderungen hilft beim Cashflow-Management und der Vermeidung von Liquiditätsengpässen.

**Strategische Überlegungen:**

1. **Liquiditätsmanagement:** Eine vorausschauende Planung der Fälligkeiten ermöglicht es, liquide Mittel optimal zu nutzen und kurzfristige Finanzierungskosten zu minimieren.

2. **Verhandlungsstärke:** Durch das Management von Fälligkeiten können Unternehmen bessere Konditionen bei Lieferanten und Kunden aushandeln, indem sie Zahlungsziele strategisch einsetzen.

3. **Risikomanagement:** Das Timing von Zahlungen und Einnahmen ist ein wesentlicher Bestandteil des Risikomanagements, insbesondere in volatilen Märkten.

**Best Practices:**

- **Automatisierung:** Nutzen Sie digitale Tools zur Überwachung von Fälligkeiten, um menschliche Fehler zu minimieren und die Effizienz zu steigern.

- **Kommunikation:** Regelmäßige Kommunikation mit Finanzabteilungen und externen Partnern stellt sicher, dass alle Beteiligten über bevorstehende Fälligkeiten informiert sind.

- **Flexibilität:** Behalten Sie die Flexibilität, um auf unvorhergesehene Änderungen in den Fälligkeiten reagieren zu können, beispielsweise durch den Einsatz von Kreditlinien oder durch das Vorhalten von Liquiditätsreserven.

Indem CEOs ein tiefes Verständnis für die Fälligkeit und deren Auswirkungen auf das Unternehmen entwickeln, können sie die finanzielle Gesundheit ihres Unternehmens langfristig sichern und stärken.